Conseil stratégique numérique

L'audit technologique évalue l'état actuel de vos systèmes et identifie les problèmes. Le conseil stratégique va plus loin : il définit où vous voulez aller et trace la route pour y arriver. L'audit répond à « où en sommes-nous ? », le conseil stratégique répond à « que devons-nous faire et dans quel ordre ? ». Les deux sont complémentaires.

Entre 3 et 6 semaines selon la complexité de votre organisation et le nombre de parties prenantes à consulter. Le livrable principal est une feuille de route priorisée avec des estimations budgétaires pour chaque initiative.

Oui, et c'est souvent le meilleur scénario. Nous travaillons en complémentarité avec votre équipe pour apporter un regard externe, identifier les angles morts et valider les orientations. Votre équipe connaît votre réalité opérationnelle, nous apportons l'expérience de multiples projets dans différents secteurs.

Non. La feuille de route est un livrable indépendant que vous pouvez exécuter avec votre équipe interne, avec nous, ou avec un autre partenaire. Si vous choisissez de travailler avec Codally pour l'implémentation, la transition est naturelle puisque nous connaissons déjà votre contexte. Mais il n'y a aucune obligation.