Du cahier des charges à la mise en production
Cette coopérative agricole voulait offrir à ses 600 membres un portail moderne et une traçabilité numérique — mais n’avait aucune équipe technique. Nous avons tout pris en charge : rédaction du cahier des charges, constitution et pilotage d’une équipe de développeurs et de testeurs, jusqu’à la mise en production.
- Client
- Confidentiel
- Secteur
- Agroalimentaire · Coopérative
- Région
- Nantes, France
- Contexte
- 600+ membres, aucune équipe TI
- Services
- Cahier des charges · Pilotage · Dev & QA · Mise en prod
- Durée
- 6 mois · 4 phases
Une grande ambition, aucune équipe pour la porter
La coopérative savait précisément ce qu’elle voulait offrir à ses membres, mais se heurtait à un mur : pas de cahier des charges, pas d’équipe technique, et la crainte — fréquente — d’un projet qui s’éternise et explose le budget.
- Un besoin clair, mais aucun cahier des charges formalisé.
- Aucune équipe technique interne pour livrer.
- Traçabilité gérée à la main, sur papier et tableurs.
- Peur d’un projet qui dérape en délais et en coûts.
Une livraison en cinq étapes maîtrisées
Plutôt qu’un grand saut dans l’inconnu, nous avons découpé le projet en étapes claires, avec des livrables et des décisions à chaque jalon.
- 01Cadrage & cahier des charges
Ateliers avec les membres, besoins priorisés et spécifications fonctionnelles validées.
- 02Conception
Architecture technique, maquettes UX et plan de tests.
- 03Développement par sprints
Livraisons toutes les deux semaines et démonstrations régulières.
- 04Tests & recette
Tests automatisés et recette utilisateur (UAT) avec la coopérative.
- 05Mise en production
Déploiement, reprise des données et formation des équipes.
Une équipe complète, pilotée par nous
La coopérative n’a eu qu’un seul interlocuteur. Derrière, nous avons constitué et coordonné une équipe pluridisciplinaire, du premier atelier à la mise en ligne.
Pilotage, planning et lien avec la coopérative.
Parcours utilisateurs et maquettes.
Back-end, front-end et intégrations.
Tests fonctionnels et automatisés.
Déploiement, sécurité et reprise des données.
Livré dans les temps, sans mauvaise surprise
La plateforme est en ligne, adoptée par les membres, et la coopérative dispose d’une base saine pour évoluer.
On n’avait personne en interne pour gérer un projet pareil. Codally a tout pris en charge — du cahier des charges jusqu’à la mise en ligne — en gardant nos membres au cœur des décisions. Livré dans les temps, sans mauvaise surprise.
Un projet à livrer, mais pas d’équipe pour le piloter ?
Du cahier des charges à la mise en production, on s’occupe de tout.